起業のアイデア

起業のアイデア

誰もやっていないビジネス

「誰もやっていないビジネス」のパターンには幾つかあります。

・実は誰かやっている
・実は誰かやっていた
・誰も欲しがらない(必要としない)ので存在しない

・誰も気づいていない
・技術の革新でできるようになった
・制度の新設で生まれた

他のパターンもあるかもしれませんが、まあ、ネガティヴなものとポジティヴなものを3つずつ並べたので、こんなもんで勘弁してください。

で、当然のこと、ビジネスを思いついた時に、前3つではないことの確認は必要です。
「わかってるけどやる」ならともかく、実はやってる人はいるのに誰も儲かっていないことを知らずにわざわざ参入することはありませんよね。

過去に誰かやってたかどうかは調べようがないかもしれません。
また、「誰も欲しがらない」から存在しないのか「誰も気づいてない」から存在しないのかもわかりません。
前者は、わかっていればわかるというようなものですが、それが間違っていないとは限りません。

私の知人も、最初は業界の人に笑われたビジネスのアイデアでしたが、確実に成長し、ほぼ全国に展開し、海外にも進出しました。

ビジネスは、「やってみないとわからない」ものです。
特に新しいビジネスについては、なおさらです。
いろんな人が、それはダメだとわけ知り風に言うものです。

前の会社にいた時に、ビジネスのアイデアを話していたら、「そのビジネスではせいぜい年間で1,000万の売り上げにしかならない」というのが担当部長の意見でした。他の幹部も同意見でした。
しかし、私が一人になって始めたのはそのビジネスだったんです。
私が一人でやって、「単月で」1,000万の売り上げを超えるのに半年くらいのものでした。
業界の中にいて分からないことは多いものです。

また、昨年、私がやってるビジネスについて、ある席で「こういうビジネスがありますよ」と話していたら、なんとかコンサルって人に横から「そのビジネスは難しい」と口を挟まれました。
「そうなんですかね…」って返しましたが、もう、4年やっていて今のところ順調みたいですが…(笑)

 

しかし、一方で、アイデアを思いつくと、それに囚われてしまいがちなのも事実です。
とても良い考えが閃いたように思ってしまいます。
誰も思いつかなかったビジネスの隙間なんじゃないかと。

確かに、「やってみないとわからない」のは事実です。
ダメだったビジネスも、ビジネスモデルの欠陥ではなく運営上の問題のためだったかもしれません。

しかし、冷静になって、できる検証をすることも必要です。

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